(本网记者:刘冬香 杨国林)埋头苦干是第一,发白才知智叟呆。勤能补拙是良训,一分辛苦一分才。
——湖南省湘舜华达建筑工程有限公司董事长、佛山市湖南邵东商会执行会长吴兴中
湖南省湘舜华达建筑工程有限公司董事长、佛山市湖南邵东商会执行会长吴兴中
天降大任,斯人有其责
吴兴中先生的公司现有一千余名员工,在建筑行业也算是小有名气,很难想象,吴总于1966年出生在湖南邵东简家陇镇,自小家境贫寒,完全是靠着自己的双手在建筑界声名鹊起。
由于父母务农平时忙于生计,家中又共有兄弟姐妹六人,作为家里年龄最小的孩子,吴兴中先生幼时并没有受到什么特殊的优待。
小学毕业之后,家中依旧清贫,家里又离学校有八公里距离,双重的障碍摆在吴兴中先生的眼前,无奈,他仅十三岁便从初中辍学。十四岁的他独自一人离乡,去往江西萍乡造纸厂工作。吴兴中先生聪明好学,学习一年之后成为了师傅,做师傅四年,后去永州川道县学习烧木炭,承包了一座山。
两年以后,吴兴中先生回到老家承包鱼塘,靠卖鱼籽挣了人生第一桶金。
左:吴兴中 右:郑为民 中:记者杨国林
1999年,因为听说广州工作机会多,赚的钱也多,吴兴中先生远赴广州,开始学做泥瓦工。连续白天黑夜不分的工作,三天三夜不睡觉的勤奋努力得到了当时老板的认可,老板提出让他做包工头。吴兴中先生在感激老板赏识的同时,带领七十多人的包工队认认真真将工程做好,后来包工队发展到两百多人,老板又持续介绍其他老板给他承包工程。仅1994年一年,吴兴中先生就因承包工程挣了一百多万。
人生在勤,不索何获
不论工程项目的建筑图纸多么复杂,吴总都会像一个普通的施工员一样,坚持亲自过目。
工程的预算,建筑所需的两百多种材料,吴总一一亲力亲为,力争做到完美。吴总今天的成功,他的付出比其他人要多得多。
因为建筑业十分辛苦,所以吴总并不希望他的儿子能够子承父业,或是干最粗使的劳力活,如今吴总的儿子在学习建筑设计,之后也会跟着吴总一起学习。当谈到公司未来的发展,吴总表示他可能会再干几年,到了时间便退休,公司交给后辈去管理,自己则带着老婆周游世界。
愿景十分美好,奋斗途中所见的风景却是吴总不会轻易和人分享的。创业初期,吴总每天恨不得将睡觉的时间也用来工作,拿出自己年轻时做泥瓦工时候的劲头,整日整夜为公司的工程奔波,即使眼下泛着乌青,也要强打起精神和人商讨工程的进度。
虽然吴总现在已经不用为争取工程而劳累奔走,但他表示,公司绝不会因为业务繁忙而乱接工程,乱做投资。目前公司将重点放在佛山、长沙的工程项目上,争取将每一个项目都做到最好。由于公司发展越来越好,这两地的承包工作都做不过来,所以之后他的徒弟们会替他承担一些项目。这些项目他都会一一过问,确保质量,不会砸了公司的招牌。
君子务实,不尚空谈
湖南省湘舜华达建筑工程有限公司本着“客户第一,诚信至上”的原则,在建筑行业发光发热。如今公司在长沙和佛山皆有公分司,公司成立初期,吴总就很注意团队的管理制度。
公司现任许多管理人员都是在公司待了十余年的老员工,能够有这么多资深的员工对公司忠心耿耿,不离不弃,得益于吴总本人的真诚与务实。
“一个人的成功不在于拥有的金钱有多少,有些东西是金钱买不到的,对待朋友要真诚,对待员工要像家人一样,公司一千多个员工就像一个大家庭。”吴总如此说道。
开始创业时吴总带了很多徒弟,很多徒弟也跟他的朋友一样,他乐于给徒弟们介绍人脉,且为他们垫付资金,由于个人平台的良好利用,慢慢积聚了很多人脉和金钱。
吴总认为,企业就是一个大家庭, 员工与员工之间就是兄弟姊妹的关系, 很简单。老板作为家长,优先关心、爱护自己的员工,为自己的员工创造合适的学习、工作和生活的平台。很难想象,一个不关心不爱护自己员工、只专注如何赚钱、只是一味在意客户的老板,他的公司到底能走多远?其社会责任感和人文价值必然荡然无存的。以往,在谈论企业精神时,焦点一般都在企业家身上。无论是创业初期, 还是成长期或平稳期, 企业家创业创新精神的重要性无需赘言。现今在供给侧改革不断深入的新常态下, 工匠精神的重要性越来越突出。也就是说,企业要想转型升级,需要企业家和员工齐心协力, 尤其是在企业遇到困难时,愈发离不开员工的同甘共苦、相濡以沫。湘舜华达建筑工程有限公司就是很好的例子。
公司能够发展壮大,除了日渐成熟的运作之外,离不开企业独特的管理模式和企业文化。在这里,没有明显的上司和下属的区别,每个人都是企业的一份子,各司其职、各尽所能。
工作闲暇的时候,吴总会组织徒弟们一起学习。在他看来,每一个徒弟、下属都是自己的家人,从最初的泥瓦工成长起来的吴总,非常关心自己的徒弟们,不管工作还是生活上遇到困难,只要他们一个电话,吴总都会放下手边的事,陪着他们聊天谈心,解决问题。
如果你问在公司的员工“在公司是什么感觉”,他们普遍会回答你,“像一个大家庭,像一个家。”任何一个企业的文化都是公司多年积累和沉淀下来的,也是大家共同的心愿。企业是个大家庭, 人心也是生产力。吴总坚持在节假日让员工休息,不然则会为他们提供经济上的补贴,逢年过节,他会为员工们包好红包。在他的眼中,企业一定要牢固树立重视员工的理念,保障其权益和福利,激发其积极性和创造性,管理上更加注重科学和人性化并重, 注重培育健康企业文化, 才能在和谐的劳动关系中培养出更多具有工匠精神的员工。
记者采访吴兴中董事长(中)
吴总在佛山30余年,遇到的朋友多,贵人也多。他的诚信度是出名的,由于对待朋友分外真诚,很多朋友都愿意持续与他合作。在吴总看来,他能够取得目前的成就就是要处理好良好的人际关系,有一个良好的人际关系网是公司顺利取得成功的保证。
良好的发展态势、人性化的管理,让越来越多员工在这里一干就是好几年。有了公司领导的英明决策,有了企业的良好发展,更有了员工团结一心的工作姿态,无论是技改创新、还是企业文化等方面,今后的湘舜华达建筑公司将会更好、更强大。对于未来的路,吴总和员工们充满了信心。
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